中国建筑是我国第一批“走出去”的企业之一，外洋业务最早能够追溯至新中国开国之初，至今正在外洋具有近万名管理及工程技术人员，正在境外130多个国度和区域承建项目6000多项，涵盖房建、制造、能源、交通、水利、产业、石化、危险物处置惩罚、电讯、排污/垃圾处理等多个专业范畴，个中一大批项目获得中外两国元首或当局领袖睹签，成为本地标志性、代表性修建，赢得了地点国度当局和公众的高度承认。
中国建筑外洋业务可分为几个阶段：
一是1979年之前的20多年，属于公司经援业务期间。固然中国建筑是1982年政府机构革新时组建的，但那一时期公司所属成员企业，一向负担着国度对外经济支援中的工程建立义务，重点是援非、援蒙。
二是1979——2000年的20年时间，是公司国际工程承包业务的生长探究阶段。运营结构由交际结构逐渐转向贸易结构。公司外洋业务正在原经援业务的基础上，敏捷拓展到中东、北非、东南亚、港澳等国度和区域并拓荒了美国、新加坡等兴旺经济体的业务。
三是2000——2013年的10多年工夫，是公司外洋业务地区化运营期间。接纳膨胀战略，将上风资本集中于北非、中东、东南亚、港澳、北美等几个稳固的产出区。
四是2013年至今，是公司实行“大外洋”计谋期间。相应国度“一带一起”建议，抢抓“一带一起”时机，举集团之力，调解外洋结构，建立“大外洋平台”，稳固、增强和拓展外洋业务，络续提拔国际化程度，加强国际中心竞争力。
